সংবাদ এবং প্রেস

কোভিড-১৯ মহামারীর মতো অভূতপূর্ব সঙ্কটের প্রতি একটি শিল্পের প্রতিক্রিয়া এবং তার পরবর্তী পরিস্থিতি ঝড়ের মোকাবিলা করার এবং অন্য দিকে শক্তিশালী হয়ে উঠার ক্ষমতা প্রদর্শন করেছে৷ এটি শ্রীলঙ্কার পোশাক শিল্পের জন্য বিশেষভাবে সত্য৷
যদিও প্রাথমিক COVID-19 তরঙ্গ শিল্পের জন্য অনেক চ্যালেঞ্জ তৈরি করেছিল, এখন দেখা যাচ্ছে যে সঙ্কটের প্রতি শ্রীলঙ্কার পোশাক শিল্পের প্রতিক্রিয়া তার দীর্ঘমেয়াদী প্রতিযোগিতামূলকতাকে শক্তিশালী করেছে এবং বিশ্বব্যাপী ফ্যাশন শিল্পের ভবিষ্যত এবং এটি কীভাবে কাজ করে তা পুনর্নির্মাণ করতে পারে।
শিল্পের প্রতিক্রিয়া বিশ্লেষণ করা তাই সমগ্র শিল্প জুড়ে স্টেকহোল্ডারদের জন্য অত্যন্ত মূল্যবান, বিশেষ করে যেহেতু মহামারীর শুরুতে এই অশান্তিতে এই ফলাফলগুলির কিছু পূর্বাভাস নাও হতে পারে৷ উপরন্তু, এই কাগজে অন্বেষণ করা অন্তর্দৃষ্টিগুলিও বিস্তৃত ব্যবসায়িক প্রযোজ্যতা থাকতে পারে৷ , বিশেষ করে একটি সংকট অভিযোজন দৃষ্টিকোণ থেকে।
সংকট মোকাবিলায় শ্রীলঙ্কার পোশাকের প্রতিক্রিয়ার দিকে ফিরে তাকালে, দুটি কারণ দাঁড়িয়েছে;শিল্পের স্থিতিস্থাপকতা তার মানিয়ে নেওয়া এবং উদ্ভাবন করার ক্ষমতা এবং পোশাক প্রস্তুতকারক এবং তাদের ক্রেতাদের মধ্যে সম্পর্কের ভিত্তি থেকে উদ্ভূত হয়।
ক্রেতার বাজারে COVID-19-এর কারণে উদ্ভূত অস্থিরতার কারণে প্রাথমিক চ্যালেঞ্জ উদ্ভূত হয়েছিল৷ ভবিষ্যতের রপ্তানি আদেশগুলি - প্রায়শই ছয় মাস আগে তৈরি করা হয়েছিল - মূলত বাতিল করা হয়েছে, কোম্পানিটিকে সামান্য বা কোন পাইপলাইন ছাড়াই ছেড়ে দেওয়া হয়েছে৷ তীব্র পতনের মুখে ফ্যাশন শিল্প, নির্মাতারা ব্যক্তিগত প্রতিরক্ষামূলক সরঞ্জাম (পিপিই) উৎপাদনের দিকে মনোনিবেশ করে সামঞ্জস্য করেছেন, একটি পণ্য বিভাগ যা COVID-19-এর দ্রুত বিস্তারের আলোকে বিশ্বব্যাপী চাহিদার বিস্ফোরক বৃদ্ধি দেখেছে।
এটি বেশ কয়েকটি কারণে চ্যালেঞ্জিং প্রমাণিত হয়েছে৷ প্রাথমিকভাবে স্বাস্থ্য এবং সুরক্ষা প্রোটোকলগুলির কঠোর আনুগত্যের মাধ্যমে কর্মীদের সুরক্ষাকে অগ্রাধিকার দেওয়া, অন্যান্য অনেক পদক্ষেপের মধ্যে, সামাজিক দূরত্বের নির্দেশিকাগুলির ভিত্তিতে উত্পাদনের ফ্লোরে প্রয়োজনীয় পরিবর্তনগুলি, যার ফলে বিদ্যমান সুবিধাগুলি আগের কর্মীদের সংখ্যাকে সামঞ্জস্য করার ক্ষেত্রে চ্যালেঞ্জের মুখোমুখি হতে পারে৷ .অতিরিক্ত, অনেক কোম্পানির পিপিই উৎপাদনে সামান্য বা কোন অভিজ্ঞতা নেই, সমস্ত কর্মচারীদের উচ্চ দক্ষতার প্রয়োজন হবে।
এই সমস্যাগুলি কাটিয়ে উঠতে, যাইহোক, PPE-এর উৎপাদন শুরু হয়, যা প্রস্তুতকারকদের প্রাথমিক মহামারীতে টেকসই রাজস্ব প্রদান করে। সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ, এটি কোম্পানিকে কর্মচারীদের ধরে রাখতে এবং প্রাথমিক পর্যায়ে টিকে থাকতে সক্ষম করে। তারপর থেকে, নির্মাতারা উদ্ভাবন করেছেন-উদাহরণস্বরূপ, কাপড়ের উন্নয়ন। উন্নত পরিস্রাবণ সহ ভাইরাসের আরও কার্যকর বন্ধ নিশ্চিত করার জন্য। ফলস্বরূপ, শ্রীলঙ্কার পোশাক সংস্থাগুলি যাদের পিপিই-তে সামান্যতম অভিজ্ঞতা নেই তারা কয়েক মাসের মধ্যে পিপিই পণ্যগুলির উন্নত সংস্করণ তৈরিতে রূপান্তরিত হয়েছে যা রপ্তানি বাজারের জন্য কঠোর সম্মতির মান পূরণ করে।
ফ্যাশন শিল্পে, প্রাক-মহামারী উন্নয়ন চক্র প্রায়ই ঐতিহ্যগত নকশা প্রক্রিয়ার উপর নির্ভর করে;অর্থাৎ, চূড়ান্ত উত্পাদন আদেশ নিশ্চিত হওয়ার আগে ক্রেতারা একাধিক রাউন্ডের পুনরাবৃত্ত বিকাশের নমুনাগুলিতে পোশাক/ফ্যাব্রিকের নমুনাগুলি স্পর্শ করতে এবং অনুভব করতে ইচ্ছুক৷ তবে ক্রেতার অফিস এবং শ্রীলঙ্কার পোশাক সংস্থার অফিস বন্ধ হওয়ার সাথে সাথে, এটি আর নেই৷ সম্ভব। শ্রীলঙ্কার নির্মাতারা 3D এবং ডিজিটাল পণ্য উন্নয়ন প্রযুক্তি ব্যবহার করে এই চ্যালেঞ্জের সাথে খাপ খাইয়ে নিচ্ছে, যা মহামারীর আগে বিদ্যমান ছিল কিন্তু ব্যবহার কম।
3D প্রোডাক্ট ডেভেলপমেন্ট টেকনোলজির পূর্ণ সম্ভাবনাকে কাজে লাগানোর ফলে অনেক উন্নতি হয়েছে – যার মধ্যে রয়েছে প্রোডাক্ট ডেভেলপমেন্ট সাইকেলের সময়কাল 45 দিন থেকে কমিয়ে 7 দিন, একটি বিস্ময়কর 84% হ্রাস। এই প্রযুক্তি গ্রহণের ফলে প্রোডাক্ট ডেভেলপমেন্টেও অগ্রগতি হয়েছে। যেহেতু এটি আরও রঙ এবং ডিজাইনের বৈচিত্র নিয়ে পরীক্ষা করা সহজ হয়েছে৷ আরও এক ধাপ এগিয়ে, স্টার গার্মেন্টস (যেখানে লেখক নিযুক্ত আছেন) এবং শিল্পের অন্যান্য বড় খেলোয়াড়ের মতো পোশাক সংস্থাগুলি ভার্চুয়াল শ্যুটের জন্য 3D অবতার ব্যবহার করা শুরু করেছে কারণ এটি চ্যালেঞ্জিং মহামারী-প্ররোচিত লকডাউনের অধীনে প্রকৃত মডেলের সাথে শুটিংয়ের আয়োজন করা।
এই প্রক্রিয়ার মাধ্যমে উত্পন্ন চিত্রগুলি আমাদের ক্রেতা/ব্র্যান্ডগুলিকে তাদের ডিজিটাল বিপণন প্রচেষ্টা চালিয়ে যেতে সক্ষম করে৷ গুরুত্বপূর্ণভাবে, এটি কেবলমাত্র একজন প্রস্তুতকারকের পরিবর্তে একটি বিশ্বস্ত এন্ড-টু-এন্ড পোশাক সমাধান প্রদানকারী হিসাবে শ্রীলঙ্কার সুনামকে আরও দৃঢ় করে৷ এটি শ্রীলঙ্কার পোশাকগুলিকেও সাহায্য করেছে৷ মহামারী শুরু হওয়ার আগে কোম্পানিগুলি প্রযুক্তি গ্রহণের পথে নেতৃত্ব দিয়েছিল, কারণ তারা ইতিমধ্যে ডিজিটাল এবং 3D পণ্য বিকাশের সাথে পরিচিত ছিল।
এই উন্নয়নগুলি দীর্ঘমেয়াদে প্রাসঙ্গিক হতে থাকবে, এবং সমস্ত স্টেকহোল্ডাররা এখন এই প্রযুক্তিগুলির মূল্য স্বীকার করে৷ স্টার গার্মেন্টস এখন 15% প্রাক-মহামারীর তুলনায় 3D প্রযুক্তি ব্যবহার করে তার অর্ধেকেরও বেশি পণ্য বিকাশ করেছে৷
মহামারী দ্বারা প্রদত্ত দত্তক বৃদ্ধির সুবিধা গ্রহণ করে, শ্রীলঙ্কার পোশাক শিল্পের নেতৃবৃন্দ, যেমন স্টার গার্মেন্টস, এখন ভার্চুয়াল শোরুমের মতো মূল্য সংযোজন প্রস্তাব নিয়ে পরীক্ষা নিরীক্ষা করছে৷ এটি শেষ ভোক্তাদের একটি 3D রেন্ডার করা ভার্চুয়ালে ফ্যাশন আইটেম দেখতে সক্ষম করবে৷ ক্রেতার প্রকৃত শোরুমের মতো শোরুম৷ ধারণাটি বিকাশের অধীনে থাকা অবস্থায়, একবার গৃহীত হলে, এটি সুদূরপ্রসারী বৈশ্বিক প্রভাব সহ, ফ্যাশন সামগ্রীর ক্রেতাদের জন্য ই-কমার্স অভিজ্ঞতাকে রূপান্তর করতে পারে৷ এটি পোশাক সংস্থাগুলিকে আরও কার্যকরভাবে তাদের প্রদর্শন করতে সক্ষম করবে৷ পণ্য উন্নয়ন ক্ষমতা।
উপরের কেসটি দেখায় যে কীভাবে শ্রীলঙ্কার পোশাকের অভিযোজনযোগ্যতা এবং উদ্ভাবন স্থিতিস্থাপকতা আনতে পারে, প্রতিযোগিতার উন্নতি করতে পারে এবং ক্রেতাদের মধ্যে শিল্পের সুনাম এবং বিশ্বাস বাড়াতে পারে৷ তবে, এই প্রতিক্রিয়াটি খুব কার্যকর হত এবং সম্ভবত এটি না হলে সম্ভব হত না৷ শ্রীলঙ্কার পোশাক শিল্প এবং ক্রেতাদের মধ্যে দশকের দীর্ঘ কৌশলগত অংশীদারিত্বের জন্য৷ যদি ক্রেতাদের সাথে সম্পর্ক লেনদেনমূলক হয় এবং দেশের পণ্যগুলি পণ্য-চালিত হয়, তবে শিল্পের উপর মহামারীর প্রভাব আরও গুরুতর হতে পারে৷
শ্রীলঙ্কার গার্মেন্ট কোম্পানিগুলিকে ক্রেতারা বিশ্বস্ত দীর্ঘমেয়াদী অংশীদার হিসাবে দেখে, অনেক ক্ষেত্রে মহামারীর প্রভাব মোকাবেলায় উভয় পক্ষের মধ্যে সমঝোতা হয়েছে৷ এটি একটি সমাধানে পৌঁছানোর জন্য সহযোগিতার আরও সুযোগ প্রদান করে৷ উপরে উল্লিখিত ঐতিহ্যগত পণ্য উন্নয়ন, Yuejin 3D পণ্য উন্নয়ন এই একটি উদাহরণ.
উপসংহারে, মহামারীতে শ্রীলঙ্কার পোশাকের প্রতিক্রিয়া আমাদের একটি প্রতিযোগিতামূলক সুবিধা প্রদান করতে পারে। যাইহোক, শিল্পকে অবশ্যই "তার খ্যাতির উপর বিশ্রাম" এড়াতে হবে এবং প্রযুক্তি গ্রহণ এবং উদ্ভাবনের জন্য আমাদের প্রতিযোগিতায় এগিয়ে থাকতে হবে। অনুশীলন এবং উদ্যোগ
মহামারী চলাকালীন অর্জিত ইতিবাচক ফলাফলগুলিকে প্রাতিষ্ঠানিকীকরণ করা উচিত৷ সম্মিলিতভাবে, এইগুলি অদূর ভবিষ্যতে শ্রীলঙ্কাকে একটি বৈশ্বিক পোশাক কেন্দ্রে রূপান্তরিত করার দৃষ্টিভঙ্গি বাস্তবায়নে গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করতে পারে৷
(জীবিথ সেনারত্নে বর্তমানে শ্রীলঙ্কা গার্মেন্টস এক্সপোর্টার্স অ্যাসোসিয়েশনের কোষাধ্যক্ষ হিসেবে দায়িত্ব পালন করছেন। শিল্পের অভিজ্ঞ, তিনি স্টার ফ্যাশন ক্লোথিং-এর একজন পরিচালক, স্টার গার্মেন্টস গ্রুপের একটি অধিভুক্ত, যেখানে তিনি একজন সিনিয়র ম্যানেজার। ইউনিভার্সিটি অ্যালামনাস ইউনিভার্সিটি অফ নটরডেম, তিনি বিবিএ এবং অ্যাকাউন্টেন্সি স্নাতকোত্তর ডিগ্রি আছে।)
Fibre2fashion.com Fibre2fashion.com-এ উপস্থাপিত যেকোন তথ্য, পণ্য বা পরিষেবার শ্রেষ্ঠত্ব, নির্ভুলতা, সম্পূর্ণতা, বৈধতা, নির্ভরযোগ্যতা বা মূল্যের জন্য কোন আইনি দায়িত্ব বা দায়বদ্ধতার নিশ্চয়তা দেয় না। শুধুমাত্র উদ্দেশ্য। Fibre2fashion.com-এর তথ্য ব্যবহার করা যে কেউ তাদের নিজের ঝুঁকিতে তা করে এবং এই ধরনের তথ্য ব্যবহার করে Fibre2fashion.com এবং এর বিষয়বস্তু অবদানকারীদের যে কোনও এবং সমস্ত দায়, ক্ষতি, ক্ষতি, খরচ এবং খরচ (আইনি ফি এবং খরচ সহ) ক্ষতিপূরণ দিতে সম্মত হয় ), যার ফলে ব্যবহার হয়।
Fibre2fashion.com এই ওয়েবসাইটের কোনো নিবন্ধ বা উল্লিখিত নিবন্ধের কোনো পণ্য, পরিষেবা বা তথ্যকে অনুমোদন বা সুপারিশ করে না। Fibre2fashion.com-এ অবদানকারী লেখকদের মতামত এবং মতামত শুধুমাত্র তাদেরই এবং Fibre2fashion.com-এর মতামতকে প্রতিফলিত করে না।
If you wish to reuse this content on the web, in print or in any other form, please write to us at editorial@fiber2fashion.com for official permission